Experiencia Acumulada de Nuestros Consultores

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Empresas

¿Quiénes Somos?

En CAESA GROUP estamos conscientes de que las empresas están en constante búsqueda de mejorar sus procesos, incrementar productividad y por ende su rentabilidad, es por esto que

ofrecemos nuestros servicios para contribuir en la creación de valor a través de proyectos de mejora y consultorías

Estamos a su disposición para escuchar  sus necesidades y requerimientos y poder trabajar en conjunto con los líderes de su empresa en la contribución al éxito de sus estrategias de mejora

Proyectos de Mejora

Certificación de Calidad​

Incremento de Productividad​

Disminución de Tiempos de Ciclo de Procesos​

Reducción de Rechazos y Reprocesos​

Implementación de Manufactura Esbelta​

Consultorías

Metodologías de Mejora y Calidad​

Procesos de Manufactura y Servicios​

Auditorías Internas

Implementación de Sistema de Gestión

Algunos de Nuestros Proyectos

Definición, Análisis y Documentación


  • Métodos de trabajo en áreas de producción
  • Análisis de costos y mercado
  • Capacidades de procesos y planta
  • Áreas de ventas y abastecimientos
  • Proceso de atención al usuario
  • Sistemas para IT
  • Instrucciones para capacitación
  • Mejoras


  • Actividades de transporte
  • Tiempos de proceso u operación
  • Consumo de energía eléctrica.
  • Costo de materia prima
  • Inventarios
  • Rechazos, reprocesos
  • Desperdicios
  • Optimización


  • Flujos y canales de suministro de insumos
  • Sistema de información
  • Controles de proceso
  • Áreas de almacenamiento
  • Sistemas de costeo
  • Tiempos de preparación de equipos
  • Implementación


  • Mantenimiento correctivo
  • Supermercados en áreas de producción
  • Fábrica visual
  • Actividades por puesto de trabajo
  • Indicadores de proceso
  • Work Flow para recepción de órdenes
  • Sistemas para cubicación de embarques
  • Resultados Obtenidos

    Incremento en la productividad entre 3% y 15%

    Reducción de los ciclos de producción entre 5% y 20%

    Reducción de los ciclos de cambio entre 30% y 67%

    Reducción de tiempos de entrega entre 15% y 35%

    Reducción de niveles de inventario entre 10% y 25%

  • Productividad
  • Inventarios
  • Tiempos de Ciclos
  • Tiempos de Entrega
  • Ciclos de Operación
  • Rechazos / Reprocesos
  • Procesos de Manufactura
  •  Áreas de Administración y Logística
  • Servicios al Cliente
  • Algunos Clientes Atendidos por Nuestros Consultores

    Industrias

    Manufactura
  • Arca
  • Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma
  • Griffith
  • LALA
  • Qualtia Alimentos
  • RAGASA
  • Sigma Alimentos
  • American Weels de México
  • Metalsa
  • Nemak
  • Yazaki
  • CEMEX
  • Melter
  • GE Edesa
  • Magnekon
  • Prolec GE
  • Viakable
  • Mabe
  • Whirlpool
  • Celestica
  • Kemet
  • Grafo Regia
  • GE Energy
  • DTMSA
  • Torrey
  • Philips
  • Lubral
  • Grundfos
  • Madisa
  • Cato
  • CELECO
  • Daltile
  • LAMOSA
  • Aceros y Laminados Leal
  • Castle Metals
  • DeAcero
  • Frisa
  • IMSA
  • PROLAMSA
  • TLM
  • Espacios Modulares
  • Hardman
  • Muebles Krill
  • Protexa
  • Pinturas OSEL
  • Comercializadora Cantú
  • Procor
  • Plastibag Monterrey
  • Sello Tapa
  • ESAB
  • INDUSTRIA DEL ALCALI, SA. DE CV.
  • Colombin Bel
  • Corporación Sierra Madre
  • Ternium
  • VITRO
  • Servicios
  • 7-eleven
  • Cigarrera la Moderna
  • GE Distribución
  • Multimedios
  • Grupo Garza Ponce
  • Grainger
  • OMA
  • Aerolitoral
  • Expomex
  • Dimtec
  • GE Sourcing
  • ADN Energía
  • Alestra
  • Intercable
  • Contáctanos